Pelatihan Pengenalan Penilaian Kinerja Berbasis Balanced Score Card
Training Penilaian Kinerja Berbasis Balanced Score Card
DESKRIPSI
Penilaian kinerja sangat diperlukan untuk mengevaluasi apakah strategi
perusahaan telah dijalankan dengan baik melalui program-programnya
dari level strategis sampai ke level
operasional. Balanced Scorecard merupakan salah satu metode yang
banyak digunakan untuk mensinkronkan program dan kegiatan perusahaan
dengan visi dan strategi organisasi, meningkatkan komunikasi internal
dan eksternal dan memantau kinerja organisasi. Pada
prinsipnya, Balanced Scorecard adalah konsep yang merupakan
penerjemahan strategi dan tujuan yang ingin dicapai perusahaan dalam
jangka panjang, yang kemudian diukur dan dimonitor secara
berkelanjutan.
Metode Balanced Scorecard menyediakan metode penilaian kinerja yang
mengkombinasikan pengukuran tradisional yang menggunakan parameter
finansial dengan pengukuran yang bersifat non-finansial secara
seimbang, dengan menggunakan empat perspektif, yaitu : perspektif
finansial, pelanggan, proses bisnis internal, dan pertumbuhan dan
pembelajaran. Pelatihan ini akan membahas bagimana langkah-langkah
penilaian kinerja berdasarkan prinsip Balanced Scorecard, kesulitan
dan kelebihannya serta studi kasus dari best practice perusahaan
yang sudah mengaplikasikan BSC.
BENEFIT
Pelatihan ini akan membahas mengenai Balanced Scorecard (BSC). Secara umum tujuan pelatihan ini supaya peserta dapat mengetahui dan memahami pengukuran kinerja menggunakan Balanced Scorecard sehingga dapat menyusun dan mengaplikasikan pengukuran Kinerja (KPI) Perusahaan, Departemen, dan Personal/Individual berdasarkan metode Balanced Scorecard.
TUJUAN
* Peserta memahami metode Balanced Scorecard dan berbagai perspective dalam Balanced Scorecard
* Peserta dapat mengetahui dan memahami penilaian kinerja menggunakan Balanced Scorecard
* Peserta dapat menyusun dan mengaplikasikan penilaian Kinerja (KPI) Perusahaan, Departemen, dan Personal/Individual berdasarkan metode BSC.
COURSE CONTENTS
1. Ruang Lingkup Penilaian Kinerja dalam Perusahaan
* Memahami Sistem Penilaian Kinerja Perusahaan
* Model-model Penilaian Kinerja
* Kelebihan dan Kekurangan Model Penilaian Kinerja
2. Penilaian Kinerja Berdasarkan Balanced Scorecard (BSC)
* Konsep Dasar Balanced Scorecard
* Pengenalan Metode BSC : Finance Perspective, Customer Perspective,
Business Process Perspective, Learning and Growth Perspective
* Keuntungan dan Hambatan Aplikasi Balanced Scorecard (BSC)
* Benchmark perusahaan yang Sudah Mengaplikasikan Balanced Scorecard
(BSC)
3. Menyusun Strategic dengan Balanced Scorecard (BSC)
* Merumuskan Visi, Misi dan Strategi Perusahaan
* Menyusun Perencanaan Strategi (Strategy Maps)
* Merumuskan Target dan Pengukuran (Key Performance Indicator)
* Cascading Down BSC
4. Menyusun Penilaian Kinerja (KPI) Perusahaan
5. Menyusun Penilaian Kinerja (KPI) Departemen Perusahaan
6. Menyusun Penilaian Kinerja (KPI) Individu
7. Praktek dan Studi Kasus
TRAINING METHOD
Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation
Lokasi Pelatihan Tahun 2021 :
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan
Jakarta, Hotel Amaris La Codefin Kemang
Bandung, Hotel Grand Serela Setiabudhi
Bali, Hotel Ibis Kuta
Lombok, Hotel Jayakarta
Catatan :
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training:
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
Training Kit (Photo Documentation, Blocknote, ATK, etc).
2x Coffe Break & 1 Lunch.
Souvenir .
